Kritisches Feedback geben
ohne Beziehungsschaden
Kritisches Feedback geben
ohne Beziehungsschaden
Mini Online Kurs für Fach- und Führungskräfte, die kritische Feedbackgespräche klar führen wollen, ohne sich zu rechtfertigen, ohne zu eskalieren und ohne danach innerlich noch drei Runden nachzubearbeiten.
Mini Online Kurs für Fach- und Führungskräfte, die kritische Feedbackgespräche klar führen wollen, ohne sich zu rechtfertigen, ohne zu eskalieren und ohne danach innerlich noch drei Runden nachzubearbeiten.
37 EUR
Sofortiger Zugriff
~1 Stunde Video
4 Downloads
1 Feedback Typ-Check
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Kritisches Feedback ist
planbar, auch wenn es
sich nicht so anfühlt
Du weisst im Voraus, dass es ein heikles Gespräch wird. Genau das macht es so nervig. Du trägst Verantwortung für Klarheit, für den Ton und für das, was danach passiert. Du gehst vorbereitet rein, und trotzdem kippt es manchmal, weil im Raum Dinge passieren wie Widerstand, Rechtfertigungen, Umdeutungen, Emotionen oder Statusspiele. Und plötzlich läufst du in ein Muster, das du eigentlich längst nicht mehr willst.
Du erkennst es daran, dass du …
Du weisst im Voraus, dass es ein heikles Gespräch wird. Genau das macht es so nervig. Du trägst Verantwortung für Klarheit, für den Ton und für das, was danach passiert. Du gehst vorbereitet rein, und trotzdem kippt es manchmal, weil im Raum Dinge passieren wie Widerstand, Rechtfertigungen, Umdeutungen, Emotionen oder Statusspiele. Und plötzlich läufst du in ein Muster, das du eigentlich längst nicht mehr willst.
Du erkennst es daran, dass du …
zu lange ausholst, weil du jede Angriffsfläche vermeiden willst.
zu lange ausholst, weil du jede Angriffsfläche vermeiden willst.
zu lange ausholst, weil du jede Angriffsfläche vermeiden willst.
zu vorsichtig wirst und deinen Punkt weichzeichnest.
zu vorsichtig wirst und deinen Punkt weichzeichnest.
zu direkt wirst und merkst,
wie es knirscht.
zu direkt wirst und merkst, wie es knirscht.
dich auf Nebenschauplätze einlässt und danach nicht mehr zurückfindest.
dich auf Nebenschauplätze einlässt und danach nicht mehr zurückfindest.
am Ende zwar geredet wurde, aber keine klare Vereinbarung steht.
am Ende zwar geredet wurde, aber keine klare Vereinbarung steht.
Das ist kein Charakterthema.
Das ist ein Strukturthema.
Das ist kein Charakterthema.
Das ist ein Strukturthema.
Du brauchst nicht nur passende Sätze. Du brauchst eine Struktur, die auch unter Druck trägt.
Du brauchst nicht nur passende Sätze. Du brauchst eine Struktur, die auch unter Druck trägt.
Was du nach dem Kurs kannst
Du führst kritische Feedbackgespräche so, dass drei Dinge gleichzeitig stehen bleiben.
Du führst kritische Feedbackgespräche so, dass drei Dinge gleichzeitig stehen bleiben.
Klarheit
Die Botschaft ist eindeutig
und nicht zwischen den Zeilen versteckt.
Beziehung
Du respektierst die Person, ohne
das Thema zu verniedlichen.
Konsequenz
Am Ende gibt es einen nächsten Schritt, der verbindlich ist.
Klarheit
Die Botschaft ist eindeutig und nicht zwischen den Zeilen versteckt.
Beziehung
Du respektierst die Person, ohne das Thema zu verniedlichen.
Jane Doe
Aenean tincidunt
Konsequenz
Am Ende gibt es einen nächsten Schritt, der verbindlich ist.
Jane Doe
Proin ac arcu iaculis
Je nach Situation scheitern Menschen an einem dieser Punkte oder an zwei gleichzeitig. Der Kurs sorgt dafür, dass du sie alle im Blick hast und nicht aus Versehen einen davon opferst.
Dein strukturierter Fahrplan für Feedbackgespräche
Dein strukturierter Fahrplan
für Feedbackgespräche
Du bekommst ein Setup, das du wiederholen kannst. Fünf Schritte,
die dich im Gespräch halten, wenn Spannung steigt und Widerstand auftaucht.
Kontext & Absicht klären
Damit klar ist, worum es geht
Beobachtungen greifbar machen
Beispiele statt Interpretationen
Wirkung & Risiko benennen
Damit Bedeutung sichtbar wird
Erwartung formulieren
Statt nur «anzusprechen»
Verbindlichkeit sichern
Damit es nicht versandet
Was im Kurs drin ist
Modul 1: Raus aus dem Drama-Modus
Du klärst Auftrag, Rahmen und Ziel, bevor Emotionen das Steuer übernehmen. Du setzt das Gespräch so auf, dass es nicht zur Grundsatzdiskussion wird, sondern seinen Zweck erfüllt.
Modul 2: Struktur statt Improvisation
Du führst das Gespräch über Struktur statt über Tagesform. Du erkennst, ob du einen Standard setzen oder eine Grenze ziehen musst, damit du nicht am falschen Hebel drehst.
Modul 1: Raus aus dem
Drama-Modus
Du klärst Auftrag, Rahmen und Ziel, bevor Emotionen das Steuer übernehmen. Du setzt das Gespräch so auf, dass es nicht zur Grundsatzdiskussion wird, sondern seinen Zweck erfüllt.
Jane Doe
Lorem ipsum
Modul 3: Klartext ohne Kollateralschaden
Du hältst Klarheit, ohne die Beziehung zu beschädigen oder dich weich zu verhandeln. Du lernst Reaktionen auf Abwehr, ohne Rechtfertigung und ohne Machtkampf.
Jane Doe
Aenean tincidunt
Modul 3: Klartext ohne Kollateralschaden
Du hältst Klarheit, ohne die Beziehung
zu beschädigen oder dich weich zu verhandeln. Du lernst Reaktionen auf Abwehr, ohne Rechtfertigung und ohne Machtkampf.
Modul 4: Umsetzung, die hängen bleibt
Du erkennst dein Muster unter Druck und bekommst ein Gesprächstemplate für die Vorbereitung plus eine kurze Nacharbeit-Routine, damit Vereinbarungen nicht verpuffen.
Modul 2: Struktur statt Improvisation
Du führst das Gespräch über Struktur statt über Tagesform. Du erkennst, ob du einen Standard setzen oder eine Grenze ziehen musst, damit du nicht am falschen Hebel drehst.
Jane Doe
Lorem ipsum
Modul 4: Umsetzung, die hängen bleibt
Du erkennst dein Muster unter Druck und bekommst ein Gesprächstemplate für die Vorbereitung plus eine kurze Nacharbeit-Routine, damit Vereinbarungen nicht verpuffen.
Jane Doe
Aenean tincidunt
Downloads, die du
wirklich nutzt
Downloads, die du wirklich nutzt
Dein Mini-Werkzeugkasten
für Vorbereitung,
Formulierungsunterstützung und Nacharbeit. Damit du die Struktur auf deine Situationen anpassen kannst, ohne jedes Mal bei null zu starten.
Dein Mini-Werkzeugkasten für Vorbereitung,
Formulierungsunterstützung und Nacharbeit. Damit du die Struktur auf
deine Situationen anpassen kannst, ohne jedes Mal bei null zu starten.
Vorbereitung auf
den Punkt
10 Minuten Setup, damit du
mit Haltung ins Gespräch gehst.
Vorbereitung auf
den Punkt
10 Minuten Setup, damit du
mit Haltung ins Gespräch gehst.
Mini-Satzbibliothek Leadership Edition
Formulierungsbeispiele aus der Führungsrolle für Standard, Erwartung und Konsequenz.
Mini-Satzbibliothek Leadership Edition
Formulierungsbeispiele aus der Führungsrolle für Standard, Erwartung und Konsequenz.
Nach dem
Gespräch, vor der Umsetzung
Kurze Nacharbeit, damit du sauber abschliesst und Verbindlichkeit sicherst.
Nach dem Gespräch, vor der Umsetzung
Kurze Nacharbeit, damit du sauber abschliesst und Verbindlichkeit sicherst.
Mini-Satzbibliothek
Peer Edition
Formulierungsbeispiele für Klarheit auf Augenhöhe, ohne dass es unnötig Reibung erzeugt.
Mini-Satzbibliothek
Peer Edition
Formulierungsbeispiele für Klarheit auf Augenhöhe, ohne dass es unnötig Reibung erzeugt.
Erkenne deinen Feedback-Stil
und den Punkt, an dem du mit wenig
Veränderung mehr Wirkung erzielst.
Erkenne deinen Feedback-Stil und den Punkt,
an dem du mit wenig Veränderung mehr Wirkung erzielst.
Feedback Typ Check
Erkenne deinen Feedback-Stil
und den Hebel, der bei dir am meisten Wirkung bringt.
Feedback Typ Check
Erkenne deinen Feedback-Stil und den Hebel,
der bei dir am meisten Wirkung bringt.
Wenn Kommunikation Verantwortung
tragen muss
Ich begleite Fach- und Führungskräfte in beruflichen Situationen, in denen Gespräche sachlich beginnen und sozial schnell heikel werden. Genau dort zeigt sich, ob jemand nur weiss, was gesagt werden müsste, oder auch die innere Klarheit und Struktur hat, es im entscheidenden Moment tragfähig anzusprechen. Dieser Kurs ist aus solcher Praxis entstanden. Nicht als Sammlung netter Kommunikations-Tipps, sondern als präzise Struktur für Gespräche, in denen Klarheit, Beziehung und Verantwortung gleichzeitig gehalten werden müssen.
Violeta Nikolic
Leadership Coach
Wenn
Kommunikation Verantwortung
tragen muss
Ich begleite Fach- und Führungskräfte in beruflichen Situationen, in denen Gespräche sachlich beginnen und sozial schnell heikel werden. Genau dort zeigt sich, ob jemand nur weiss, was gesagt werden müsste, oder auch die innere Klarheit und Struktur hat, es im entscheidenden Moment tragfähig anzusprechen. Dieser Kurs ist aus solcher Praxis entstanden. Nicht als Sammlung netter Kommunikations-Tipps, sondern als präzise Struktur für Gespräche, in denen Klarheit, Beziehung und Verantwortung gleichzeitig gehalten werden müssen.
Violeta Nikolic
Leadership Coach
Wenn Kommunikation Verantwortung
tragen muss
Ich begleite Fach- und Führungskräfte in beruflichen Situationen, in denen Gespräche sachlich beginnen und sozial schnell heikel werden. Genau dort zeigt sich, ob jemand nur weiss, was gesagt werden müsste, oder auch die innere Klarheit und Struktur hat, es im entscheidenden Moment tragfähig anzusprechen. Dieser Kurs ist aus solcher Praxis entstanden. Nicht als Sammlung netter Kommunikations-Tipps, sondern als präzise Struktur für Gespräche, in denen Klarheit, Beziehung und Verantwortung gleichzeitig gehalten werden müssen.
Violeta Nikolic
Leadership Coach
Mini FAQ
1. Wie lange dauert der Kurs?
Etwas über eine Stunde. Du investierst einmal Klarheit und hast danach einen Fahrplan
für kritische Feedbackgespräche, den du immer wieder nutzen kannst.
2. Ist das für Führungskräfte oder auch für Peers?
Für beide. Du kannst die Struktur nutzen, wenn du als Führungskraft Standards und Erwartungen setzen musst und genauso, wenn du als Kollegin oder Kollege ein kritisches Thema ansprechen willst, ohne dass es unnötig Reibung erzeugt oder missverständlich wirkt.
3. Brauche ich Vorwissen?
Nein. Du brauchst reale Situationen, in denen du das Gelernte anwenden kannst. Idealerweise ein bis zwei Feedbackgespräche, die du sowieso führen musst. Dann wird der Kurs sofort praktisch.
4. Was ist der Unterschied zu normalen Feedback Tipps?
Du bekommst Formulierungsunterstützung plus eine Gesprächslogik und Tools für Vorbereitung und Nacharbeit. Dadurch wird dein Feedback konsistenter und du musst weniger improvisieren, wenn Widerstand kommt.
5. Sind die Mini Satzbibliotheken unterschiedlich?
Ja. Du bekommst zwei Versionen, weil Rolle und Handlungsspielraum unterschiedlich sind. Leadership Edition für Standard, Erwartung und Konsequenz aus Führungsrolle. Peer Edition für Klarheit auf Augenhöhe, ohne formale Macht.
Dein nächster Schritt
Wenn du willst, dass kritische Feedbackgespräche
endlich sauber werden,
hol dir den Kurs.
Wenn du willst, dass kritische Feedbackgespräche
endlich sauber werden, hol dir den Kurs.
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