

Dieser Mini Online Kurs zeigt dir, wie du heikle Feedbackgespräche so führst, dass Klarheit entsteht, ohne dass die Beziehungsebene kippt. Für Fach- und Führungskräfte, die kritische Themen nicht länger aufschieben, verwässern oder unnötig eskalieren lassen wollen.
Dieser Mini Online Kurs zeigt dir, wie du heikle Feedbackgespräche so führst, dass Klarheit entsteht, ohne dass die Beziehungsebene kippt. Für Fach- und Führungskräfte, die kritische Themen nicht länger aufschieben, verwässern oder unnötig eskalieren lassen wollen.
Dieser Mini Online Kurs zeigt dir, wie du heikle Feedbackgespräche so führst, dass Klarheit entsteht, ohne dass die Beziehungsebene kippt. Für Fach- und Führungskräfte, die kritische Themen nicht länger aufschieben, verwässern oder unnötig eskalieren lassen wollen.


Heikle Gespräche sind selten deshalb schwierig, weil dir gute Absichten fehlen.
Anspruchsvoll werden sie dort, wo Klarheit nötig ist und die Beziehung gleichzeitig stabil bleiben soll.
Heikle Gespräche sind selten deshalb schwierig, weil dir gute Absichten fehlen.
Anspruchsvoll werden sie dort, wo Klarheit nötig ist und die Beziehung gleichzeitig stabil bleiben soll.
Wenn du dich in mehreren Punkten wiedererkennst, fehlt dir nicht die Bereitschaft zu Klarheit. Es fehlt dir ein klares Wie für genau die Momente, in denen Improvisation zu teuer wird. Genau dafür bekommst du in diesem Kurs einen konkreten Fahrplan als roten Faden,
der dir zeigt, wie du kritisches Feedback klar, tragfähig und wirksam gibst.
Wenn du dich in mehreren Punkten wiedererkennst, fehlt dir nicht die Bereitschaft zu Klarheit.
Es fehlt dir ein klares Wie für genau die Momente, in denen Improvisation zu teuer wird.
Genau dafür bekommst du in diesem Kurs einen konkreten Fahrplan als roten Faden, der
dir zeigt, wie du kritisches Feedback klar, tragfähig und wirksam gibst.
Du gehst klarer in heikle Gespräche hinein, bleibst auch unter Druck handlungsfähig
und kommst verbindlicher zu einem Ergebnis. Statt innerlich abzuwägen, dich
aus dem Takt bringen zu lassen oder im Gespräch an Präzision zu verlieren, hast
du einen klaren roten Faden für das Wie.
Du gehst klarer in heikle Gespräche hinein, bleibst auch unter Druck handlungsfähig und kommst verbindlicher zu einem Ergebnis. Statt innerlich abzuwägen, dich aus dem Takt bringen zu lassen oder im Gespräch an Präzision zu verlieren, hast du einen klaren roten Faden für das Wie.
Der Unterschied zeigt sich nicht in schöner Theorie, sondern im Gespräch selbst. Du gehst klarer hinein, bleibst stabiler im Gespräch und kommst sauberer zu einem Ergebnis. Statt dich innerlich zu sortieren, abzuwägen oder von Reaktionen aus dem Takt bringen zu lassen, orientierst du dich an einer klaren Struktur. Das macht dich nicht starr, sondern gibt dir Halt, wenn das Gespräch heikel wird.
Der Kurs ist bewusst kompakt gehalten und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die heikle Feedbackgespräche klarer, tragfähiger und wirksamer führen wollen. Du bekommst einen konkreten roten Faden, Formulierungsimpulse und direkt einsetzbare Hilfen für Gespräche, in denen Klarheit nötig ist und gutes Gespür allein nicht mehr trägt.
Der Kurs ist bewusst kompakt gehalten und richtet sich an Fach- und Führungskräfte,
die heikle Feedbackgespräche klarer, tragfähiger und wirksamer führen wollen.
Du bekommst einen konkreten roten Faden, Formulierungsimpulse und direkt einsetzbare Hilfen für Gespräche, in denen Klarheit nötig ist und gutes Gespür allein nicht mehr trägt.
4 Downloads für Vorbereitung, Formulierungsimpulse und Nachbereitung, darin enthalten sind: Arbeitsblatt "Vorbereitung auf den Punkt", Mini-Satzbibliothek Leadership & Peer Edition und Arbeitsblatt "Nach dem Gespräch ist vor der Umsetzung"
Feedback-Typ-Check zur Selbsteinschätzung als separater Bonus
4 Downloads für Vorbereitung, Formulierungsimpulse und Nachbereitung, darin enthalten sind: Arbeitsblatt "Vorbereitung auf den Punkt", Mini-Satzbibliothek Leadership & Peer Edition und Arbeitsblatt "Nach dem Gespräch ist vor der Umsetzung"
Feedback-Typ-Check zur Selbsteinschätzung als separater Bonus


Heikle Gespräche werden nicht durch Zufall klar. Sondern durch Struktur.

Ich begleite Fach- und Führungskräfte in beruflichen Situationen, in denen Gespräche sachlich beginnen und sozial schnell heikel werden. Genau dort zeigt sich, ob jemand nur weiss, was gesagt werden müsste, oder auch die innere Klarheit und Struktur hat, es im entscheidenden Moment tragfähig anzusprechen. Dieser Kurs ist aus solcher Praxis entstanden. Nicht als Sammlung netter Kommunikations-Tipps, sondern als präzise Struktur für Gespräche, in denen Klarheit, Beziehung und Verantwortung gleichzeitig gehalten werden müssen.
Violeta Nikolic
Leadership Coach

Ich begleite Fach- und Führungskräfte in beruflichen Situationen, in denen Gespräche sachlich beginnen und sozial schnell heikel werden. Genau dort zeigt sich, ob jemand nur weiss, was gesagt werden müsste, oder auch die innere Klarheit und Struktur hat, es im entscheidenden Moment tragfähig anzusprechen. Dieser Kurs ist aus solcher Praxis entstanden. Nicht als Sammlung netter Kommunikations-Tipps, sondern als präzise Struktur für Gespräche, in denen Klarheit, Beziehung und Verantwortung gleichzeitig gehalten werden müssen.
Violeta Nikolic
Leadership Coach

Ich begleite Fach- und Führungskräfte in beruflichen Situationen, in denen Gespräche nicht an der Sache scheitern, sondern an dem Moment, in dem Klarheit unter Druck tragfähig bleiben muss. Genau dort zeigt sich, ob jemand nur weiss, was gesagt werden müsste, oder auch
ein klares Wie dafür hat.
Dieser Kurs ist aus echter Praxis entstanden. Nicht als Sammlung netter Kommunikationstipps, sondern als konkreter roter Faden für heikle Feedbackgespräche, in denen Klarheit, Beziehung und Verantwortung gleichzeitig gehalten werden müssen.
Violeta Nikolic
Leadership Coach

Ich begleite Fach- und Führungskräfte in beruflichen Situationen, in denen Gespräche nicht an der Sache scheitern, sondern an dem Moment, in dem Klarheit unter Druck tragfähig bleiben muss. Genau dort zeigt sich, ob jemand nur weiss, was gesagt werden müsste, oder auch ein klares Wie dafür hat.
Dieser Kurs ist aus echter Praxis entstanden. Nicht als Sammlung netter Kommunikationstipps, sondern als konkreter roter Faden für heikle Feedbackgespräche, in denen Klarheit, Beziehung und Verantwortung gleichzeitig gehalten werden müssen.
Violeta Nikolic
Leadership Coach
Ein kompakter Mini Online Kurs für Fach- und Führungskräfte, die heikle Gespräche klarer führen wollen, ohne dass die Beziehungsebene kippt.
Ein kompakter Mini Online Kurs für Fach- und Führungskräfte, die heikle Gespräche klarer führen wollen, ohne dass die Beziehungsebene kippt.
Der Videokurs selbst dauert etwas über eine Stunde. Wenn du die Arbeitsblätter, Satzbibliotheken und Formulierungshilfen für ein reales Feedbackgespräch nutzt, braucht es zusätzlich etwas Zeit für Vorbereitung und Nachbereitung. Genau darin liegt aber der Unterschied zwischen nur anschauen und wirklich anwenden.
Für beide. Du kannst die Struktur nutzen, wenn du als Führungskraft Standards und Erwartungen klar setzen musst, und genauso, wenn du als Kollegin oder Kollege ein kritisches Thema ansprechen willst, ohne unnötig Reibung zu erzeugen oder missverständlich zu wirken.
Nein. Du brauchst kein Vorwissen, sondern reale Situationen, in denen du das Gelernte anwenden kannst. Idealerweise ein bis zwei Feedbackgespräche, die du sowieso führen musst. Dann wird der Kurs sofort praktisch.
Du bekommst nicht nur Formulierungsunterstützung, sondern auch eine klare Gesprächslogik und Tools für Vorbereitung und Nacharbeit. Dadurch wird dein Feedback konsistenter und du musst weniger improvisieren, wenn Widerstand kommt.
Ja. Du bekommst zwei Versionen, weil Rolle und Handlungsspielraum unterschiedlich sind. Die Leadership Edition ist für Gespräche, in denen du aus der Führungsrolle heraus Standards, Erwartungen und Konsequenzen klar benennen musst. Die Peer Edition ist für Klarheit zwischen Kolleginnen und Kollegen, ohne formale Führungsrolle.
Der Videokurs selbst dauert etwas über eine Stunde. Wenn du die Arbeitsblätter, Satzbibliotheken und Formulierungshilfen für ein reales Feedbackgespräch nutzt, braucht es zusätzlich etwas Zeit für Vorbereitung und Nachbereitung. Genau darin liegt aber der Unterschied zwischen nur anschauen und wirklich anwenden.
Für beide. Du kannst die Struktur nutzen, wenn du als Führungskraft Standards und Erwartungen klar setzen musst, und genauso, wenn du als Kollegin oder Kollege ein kritisches Thema ansprechen willst, ohne unnötig Reibung zu erzeugen oder missverständlich zu wirken.
Nein. Du brauchst kein Vorwissen, sondern reale Situationen, in denen du das Gelernte anwenden kannst. Idealerweise ein bis zwei Feedbackgespräche, die du sowieso führen musst. Dann wird der Kurs sofort praktisch.
Du bekommst nicht nur Formulierungsunterstützung, sondern auch eine klare Gesprächslogik und Tools für Vorbereitung und Nacharbeit. Dadurch wird dein Feedback konsistenter und du musst weniger improvisieren, wenn Widerstand kommt.
Ja. Du bekommst zwei Versionen, weil Rolle und Handlungsspielraum unterschiedlich sind. Die Leadership Edition ist für Gespräche, in denen du aus der Führungsrolle heraus Standards, Erwartungen und Konsequenzen klar benennen musst. Die Peer Edition ist für Klarheit zwischen Kolleginnen und Kollegen, ohne formale Führungsrolle.
Du sprichst kritische Themen klarer und respektvoller an, sodass schneller deutlich wird, worum es eigentlich geht.
Du bereitest dich besser auf heikle Reaktionen vor und bleibst näher bei Beobachtung als bei vorschneller Deutung.
Du bleibst im Gespräch ruhiger und präsenter, auch wenn es unangenehm wird.
Du reagierst klarer auf Widerstand, ohne unnötig Druck aufzubauen.
Du schliesst Gespräche mit mehr Orientierung ab und gehst mit einem konkreten nächsten Schritt heraus.

Wenn du willst, dass kritische Feedbackgespräche
endlich sauber werden,
hol dir den Kurs.
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